5月7-9日，歡創集團三天兩夜的管理層柔性領導力訓練營第四階段培訓在南沙國際人才港圓滿舉行。培訓旨在提升歡創集團管理人員的柔性領導力，讓歡創集團管理人員學會借助私董會形式進行頭腦風暴，以解決業務、團隊
、親密關系等實際困惑；通過對團隊成員的九型圖表解析，以識
、用、育、留各類人才，選擇合适的方式溝通和激勵下屬。從自我認知和突破，到學習團隊管理工具，再到集團未來發展規劃探讨，讓集團管理人員進行瞭一場又一場的“沉浸式燒腦”。

集團領導非常重視本次培訓，歡創集團董事長(zhǎng)兼總裁羅甯弟、集團黨支部書記兼總裁陳(chén)文舒、總裁郭志鵬、副總裁李壁青、副總裁趙婷、歡創大學校長(zhǎng)陳(chén)淼全程陪伴學習。

（歡創(chuàng)集團董事長(zhǎng)兼總裁羅甯弟）

（集團黨(dǎng)支部書記兼總裁陳(chén)文舒）

（集團總裁郭志鵬）

（集團副總裁李壁青）

（集團副總裁趙婷）

（歡創大學校長陳淼）

爲鼓勵大家更好地融入學習，歡創集團黨支部書記兼總裁陳(chén)文舒在培訓和前發言爲大家打氣，希望大家在培訓學習中成長(zhǎng)，在團隊合作中升華。

本次培訓邀請到知名領導力講師葉子老師，歡創(chuàng)集團管理層(céng)在葉子老師帶領下沉浸式學習，走腦
、走心的培訓，私董會的學習與應用實踐，挖掘真實的自己，學會解析九型圖表
，分析現狀，讓團隊溝通高效、有方向、有目标地進行
。

（葉子老師）

（分小組環節）

✔5月7-8日 私董會

私人董事會，簡稱(chēng)爲私董會，是一種新興的學習、交流與社交模式，完美地把高管教練、行動學習、深度社交融合起來，核心在於(yú)彙集集團管理人員的群體智慧，解決歡創集團經營管理中的比較複雜而又現實的難題。

（大家認真聽課和做筆記）

管理人員在本環節中分小組以計分比賽形式進行私董會。每個私董會都包括主持人、案主和私董成員，每個成員各司其職
，並(bìng)分爲三個層(céng)次進行模拟訓練——主持（讓案主眼睛發光）、引導（讓私董成員眼睛發光）、修煉（讓主持人眼睛發光）。課程中産生一批公司内部的私董會主持人，未來将主力解決公司在新項目立項、空降兵存活、團隊文化建設等方面的困惑。

（陳(chén)淼校長(zhǎng)因爲分值高被“瘋搶”）

（模拟訓練）

在私董會中，每位管理者都敞開心扉，坦誠相告，各抒己見，互相傾訴心裏話，積極讨論如何更好拓客、如何更好管理團隊、如何處理親密關系、如何做好個人職業規劃等十幾個主題，現場(chǎng)每一個成員腦洞大開，發揮“智慧光芒”，集中智慧提供解決方案，筆(bǐ)記滿滿，收獲滿滿。

（管理人員從(cóng)白天讨論到黑夜，廢(fèi)寝忘食）

✔ 5月9日 九型人格圖表深度學習

九型人格是一門心口相傳(chuán)的學問，可以作爲一種認知與溝通的工具。培訓最後一天，葉子老師跟大家再一次回顧九型人格的内容，讓管理人員瞭(le)解自己的同時，利用圖表識人、用人、育人和留人。

（領導層的九型人格分析）

在葉子老師的帶領下，管理人員分小組探讨如何培育9個型号人格的方案。各個型号的“人版”都上場接受大家的分析，對每一個型号都做出瞭(le)針對性的培養方案，以及具體的挑戰和對應的解決方案爲将來的高效人才管理打下最深層(céng)次的基礎。

（分組讨論和分析）

（優秀小組評選）

✔ 回顧與展望

本次培訓是的管理層(céng)柔性領導(dǎo)力系列培訓的第四階段，也是柔性領導(dǎo)力訓練營的結營，讓我們一同回顧前三階段的精彩瞬間吧~

此次培訓在管理層(céng)人員的孜孜不倦探知求索過程中圓滿舉行。在此感謝葉子老師爲本次培訓呈現的精彩課程，感謝歡創(chuàng)集團對管理人員培養的重視和大力支持，也感謝所有管理人員對本次培訓的支持與配合。

管理層柔性領導力修煉營和培訓爲歡創的堅韌發展吹響瞭号角，激發瞭歡創人使命必達的決心，凝聚瞭攜手同行的力量，振奮瞭曙光在前的信心。未來，歡創人将守正創新，踔厲奮發，在挑戰中堅韌成長，在機遇與挑戰中笃定前行；鼓舞團隊鬥志，激發團隊凝聚力，爲歡創集團 的發展注入新的活力。