同學會動(dòng)态丨工程建設行業分會走進歡創(chuàng)集團交流活動(dòng)
時(shí)間(jiān):2021-08-19
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在國地稅合並(bìng),金稅三期系統上線後,企業的稅務壓力越來越重。在經濟市場的背景下,企業之間的競争愈發激烈,如何繼續生存與發展成爲瞭(le)重中之重的問題。這時,稅務籌劃就顯得尤爲重要。
一般而言,建築行業除瞭(le)基本的支出,最主要的成本體現在各種高額稅負上,而這些稅負壓力又源自行業自帶的一些不可避免的因素,比如:1)勞務人員的工資支出,這是很大的一項占比,而勞務票的虛開被查現象卻非常頻繁;2)採購相關材料,由於(yú)供應商的規模不同,有些小型的供應商提供不瞭(le)相應票據;3)租用器械和車輛等,自己購買某類器械,但這類器械有可能隻用這一次,直接買不劃算,但是租賃的話又存在無票支出的情況。
這是企業面臨(lín)的挑戰,也是優化企業稅務管理的機(jī)遇!
2021年7月23日下午,中大房地産EMBA同學會工程建設行業分會走進歡創集團。在交流會上,歡創集團總裁羅甯弟同學結合稅籌案例與實踐,深入分析建築施工企業稅務管理中存在的問題並提出合理的建議。

交流會上,中大房地産EMBA同學會工程建設行業分會會長、廣州市建鋐建築技術咨詢有限公司董事總經理陳澤宏表示,市場環境瞬息萬變,給企業的發展帶來諸多機遇與矛盾。而建築工程行業在不同的發展階段,其核心驅動因素與競争要素随著(zhe)市場的變化而改變。在行業巨變之時,向優秀企業學習,不斷探索,不斷進步,唯有如此企業方能立於(yú)不敗之地。

随後,分享嘉賓(bīn)-歡創集團總裁羅甯弟,結合最新的稅收政策,從施工企業籌(chóu)劃的“時間+空間”維度尋找稅籌(chóu)基本技巧,結合經典案例,把稅籌(chóu)的新理念和新模式具體運用到企業日常經營管理的各個環節,以降低企業的稅收負擔,節約企業納稅成本。

※ 聚焦财稅政策新風向
2021年新的減稅主要有兩個值得關注的方向,也可以概括爲“兩套組合拳”:一是爲小微企業和初創(chuàng)企業減負,二是扶持和鼓勵技術創(chuàng)新和研發(fā)項目。
政策一:增值稅小規模納稅人增值稅起征點從月銷售額10萬元提高到15萬元。(自2021年1月1日至2022年12月31日)
政策二:對小微企業和個體工商戶年應納稅所得額不到100萬元的部分,在現行優惠政 策基礎上,再減半征收所得稅。(即小型微利企業年應納稅所得額不超過100萬元、超過100萬元但不超過300萬元的部分,分别減按12.5%、50%計入應納稅所得額,按20%的稅率繳納企業所得稅)
很顯然,取得同樣收入,特别是較高收入,納入經營所得更加有利。因此新的減稅政策對(duì)以下勞動(dòng)者或經營者構成利好:

此外,早早就被提上日程的金稅四期如今再次有瞭(le)更新的進(jìn)展。
金稅三期實現瞭(le)國地稅數據的合並(bìng),同時對崗責體系和征管流程進行梳理和配置,實現崗位設置、工作流程以及參數配置等統一,其主要是對稅務系統業務流程的全監控。
而金稅四期納入瞭(le)“非稅”業務,實現對财稅系統更加全面的監控。同時搭建瞭(le)各部委、人民銀行以及銀行等參與機構之間信息共享和核查的通道,實現企業相關人員手機号碼、企業納稅狀态、企業登記注冊信息核查三大功能。在大數據技術日趨成熟的今天,稅務稽查将會變(biàn)得越來越全面細緻。無論是“三假”涉稅違法行爲,還是日常稅務管理當中可能出現的纰漏,都在科技面前一覽無遺。
跟金三相比,金四更強調(diào)動态管理和事前風險識别!所以,以下企業更得及時改正瞭(le):


在延續實施的應對(duì)疫情稅費(fèi)優稅政策方面——
政策一:對企業集團内單位(含企業集團)之間的資金無償借貸行爲,免征增值稅,延期到2023年12月31日。
政策二:對金融機構與小型企業、微型企業簽訂的借款合同免征印花稅,延期到2023年12月31日。
政策三:對金融機構向農戶、小型企業、微型企業及個體工商戶發放小額貸款取得的利息收入,免征增值稅,延期到2023年12月31日。
劃重點:《财政部稅務總局關於支持個體工商戶複工複業增值稅政策的公告》(财政部稅務總局公告2020年第13号)規定的稅收優惠政策,執行期限延長至2021年12月31日。其中,自2021年4月1日至2021年12月31日,湖北省增值稅小規模納稅人适用3%征收率的應稅銷售收入,減按1%征收率征收增值稅;适用3%預征率的預繳增值稅項目,減按1%預征率預繳增值稅。
劃重點:受疫情影響較大的困難行業企業2020年度發生的虧損,最長結轉年限由5年延長至8年,延期到今年3月31日。
※ 建築行業目前存在的哪些問題?
人工成本進(jìn)項稅額(é)抵扣不足:建築業人工成本約占工程總造價20%- 30%,建築工程企業支付給包工頭、施工隊、工長的勞務報酬,無法取得的勞務費發票。
無法取得材料費(fèi)發(fā)票:占總成本50%-60%的材料費目前也很難做到全額抵扣。建築工程企業從供應商處購得建材或設備,部分無法取得材料費發票。
無法取得設備(bèi)租賃費發(fā)票:建築工程企業從個人手上租賃的機械設備、部分無法取得設備租賃費發票。
大額(é)居間費(fèi)支出無票無法入賬:目前很多建設項目有大額居間費(HK)支出沒有發票,導緻企業稅負增加。
對(duì)此,建築行業以往怎麽(me)做?

建築行業勞務費(fèi)問題如何解決(jué):

建築勞務公司與第三方平台簽訂《勞務分包協議》,並提供付款清單;第三方開具建築勞務費增值稅專用發票(3%)給建築勞務公司;第三方支付相關的報銷費用等;核心:企業所得稅核定。
設備租賃常見問題:工程公司經常租用私人工程設備用於(yú)現場施工,租賃設備既彌補瞭(le)工程公司設備的不足問題,同時也提高瞭(le)效率。但個人工程設備租賃使用手續流程難以完善,無發票入賬等問題,造成企業成本結構失真。

解決方法:平台開具全額(é)增值稅專用發(fā)票給客戶,稅金可全額(é)流轉抵扣。

建築行業綜合籌(chóu)劃(huà)思路:

※ 疫情籌劃小建議
因疫情原因,政策紅利較多。歡創集團建議利用現有政策做個合理的稅務籌劃,省出來都是利潤。
建議一:因政策紅利成本更低,之前度計提成本未開票的費(fèi)用,於(yú)疫情政策期内開票。
建議二:預估本年度成本,從(cóng)現在開始籌(chóu)劃,争取2021年9月底做好相關籌(chóu)劃,未來的一年的成本都可以籌(chóu)劃。
建議三:不要放過(guò)每一次危機帶(dài)來的機會。
建議四:不要随便購買發(fā)票,風(fēng)險太高,成本更高。
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