法律對於勞務派遣是越來越規範的，新政策的出台的規範瞭派遣用工的數量，經營派遣勞務的資質，規範的派遣工适用的崗位。根據瞭解近年來企業使用勞務派遣的數量在下降，一些企業将從派遣用工轉爲獵頭招聘，那麽在進行獵頭招聘時應該注意哪些問題? 下面小編和大家說說。

　　第一、瞭(le)解獵頭招聘的存在的法律風(fēng)險。

　　業務流程外包和勞務派遣最大的區别在於(yú)，在勞務派遣用工關系中，用工單位對派遣員工享有一定程度的管理權，而在獵頭招聘用工關系中
，企業不享有對外包公司員工的直接管理權。若企業在實際中依然對外包公司的員工直接進行管理，那麽這種用工形式極有可能被認定爲“真派遣，假外包”。所以企業在決定進行獵頭招聘時，對於(yú)次政策一定要關注
，及早做好準備(bèi)，防範法律風險。

　　第二
、分析企業自身條件是否可以進(jìn)行獵(liè)頭招聘
。

　　企業並(bìng)不是所有業務都可以進行業務流程外包，法律對於(yú)一些特殊行業在決定進行勞務外包前，首先一定要審慎審查法律對於(yú)自己想要進行業務分包的領域是否有特殊的禁止性規定。對於(yú)已經有明確規定不能進行業務流程外包業務，企業就不能違法進行獵頭招聘，否則會面臨較大的法律風險。

　　第三、對(duì)業務承包單(dān)位資質進行考察。

　　企業選擇進行獵頭招聘後，對於(yú)業務承包公司的選擇與考察都是頭等大事。一家好的業務流程外包公司可以幫(bāng)助企業降低成本，提高效率。如果選擇到外包公司沒有資質的話，可能會給企業自身經營帶來不利影響。也可能會承擔外包公司員工的工傷賠償等等這些不可避免的風險。

　　所以企業在選擇外包公司時定要對獵頭招聘公司進行全方位的考察，對於公司的資質，服務能力行業經驗、公司實力、團隊實力等等考察。才能選擇出一家适合自己企業合作的公司。