人力資源外包成爲越來越多企業選擇，好處想必大家都知道，今天就來說一下人力資源的弊端~

第一，人力資源外包容易出現安全問題。在於(yú)外包合作的過程中，外包機構很容易就掌握瞭(le)企業信息和秘密，如果合作的服務商的職業素養低，專業度不高，那麽就可能就會導緻企業信息洩露從而出現安全問題。

第二，人力資源外包容易出現信息不全的情況。在外包過程中，外包服務商作爲企業和勞動者之間的橋梁可能並(bìng)不完全瞭(le)解企業，那麽在招聘過程中，與勞動者傳遞的信息就會出現不全的情況，這種情況也會導緻勞動者對企業的第一印象並(bìng)不好，可能會損害企業的利益。

第三，人力資源外包可能會出現員工利益沖突。企業外包後，外包員工和正式員工兩者之間常常會發生一些沖突，例如薪資，崗位晉升的優先制度等。不同程度地改變(biàn)企業原有的管理流程和職責分配，不利於(yú)企業各部門的業務發展。如果無法很好的平衡外包員工和正式員工之間的關系，也會大大消磨他們的工作熱情
，由進而影響企業的經營業績。

第四，跨文化交流的風(fēng)險。如果外包商在提供服務時不能很好地适應客戶(hù)企業的文化，爲客戶(hù)企業量身定制管理服務，就會降低服務質量和效率，引起員工的不滿。

除上述風險外，企業在實施人力資源外包時，也容易失去人力資源管理機會、外包商可控性差、企業與外包商關系處理等問題。其實沒有一切完美是事物，任何事情都有好壞，隻要在選擇選擇人力資源外包服務商時，與對方坦誠相待就會解決很多問題。