現在的市場和大環境趨勢下，很多企業爲瞭降本增效，會選擇人力資源外包服務。但是，如果企業對於人力資源外包的理解還僅僅局限於降低成本，這将不利於雙方合作
，企業還會錯失很多戰略發展的機會。

人力資源外包是做什麽的？它是指企業根據發展的需要，将人力資源管理中的部分工作或職能外包出去，交給第三方人力資源服務機構負責，像歡創人力就是比較出名的人力資源外包服務商。人力資源外包除瞭有降低企業成本的優勢之外，還能優化企業資源配置、人力架構和戰略規劃，規避勞動風險和法律風險。

國外HR與員工一般的比例是1:100，國内這個比例一般是1:30，因爲人力資源外包服務在國外企業已經非常普遍，他們将人力資源繁雜的工作部分或者全部外包出去瞭(le)，使得HR能從(cóng)事戰略性的工作，提高企業的核心價值。

任何事物的發(fā)展都需要經曆這樣一個過程：新生、成長(zhǎng)、發(fā)展和成熟，人力資源外包的發(fā)展同樣如此。人力資源外包這種形式是信息化發(fā)展的結果，是人力資源發(fā)展的趨向，是專業分化的體現，也是社會文明進步的标志之一。

随著(zhe)技術水平的發展，信息瞬息萬變，企業在提高效率、在市場中占領優勢比以往面臨更大的挑戰
，人力資源外包已成爲企業在市場競争中的重要武器，並(bìng)且，越來越多企業開始改變傳統做法，認可並(bìng)接受人力資源外包模式，以達到目的。

總的來說，人力資源外包是做什麽的，人力資源外包 是企業将部分工作和隻能外包給人力資源服務機構，借助外部力量達到自身發展。